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集团召开“十四五”发展研讨会

2020-06-30

为进一步学习贯彻落实习大大总书记来陕考察重要讲话精神,立足当下、高位谋划集团“十四五”发展,6月29日,集团召开“十四五”发展研讨会。会议采取分组讨论的形式,深入分析研讨“十四五”时期集团战略形势、发展目标、战略重点任务等,为高质量编制好集团“十四五”发展规划统一思想、凝聚共识。集团党委书记、董事长王海鹏,党委副书记、总经理卢程祥参加会议并讲话,集团领导、各成员企业和直属单位党政负责人,集团机关部门负责人参加会议。

王海鹏、卢程祥分别参加3个研讨小组讨论,与参会人员围绕主业发展、机场建设、非航产业改革等内容进行深入交流。王海鹏强调,“十四五”期间,集团发展要把握独特优势、体现后发优势、打造比较优势,航空主业发展要着力战略深化,确保战略规划契合国家战略、满足地方发展需求、与集团整体战略一致;着力管理转型,推动不同规模企业、不同体量机场管理模式升级;着力能力提升,聚焦“四型机场”建设,同步提升软实力和硬件配套建设;着力协同发展,实现航空主业、安全、资源等全方面协同。非航产业发展要优化产业布局,科学配置资源;加快企业家队伍建设,培育企业家精神;完善企业治理体系,提高治理能力;加快集团管理创新,提升集团总部对非航产业的“放管服”效能;正确处理好航空主业和非航产业关系,实现“主业带动流量、非航创造价值,主业做大平台、非航做大支撑”目标。

卢程祥要求,要客观评价“十三五”规划、正确分析企业当前发展存在的问题和瓶颈,在“十四五”规划中体现创新、鼓励创新,制定长、中、短期目标任务,结合企业自身特色特点、考虑“十四五”规划的可落地性,以“突出主业发展,加快机场建设,推动非航产业改革”为目标,持续做大做优做强国有企业,提升国有企业影响力和市场规模。

在总结会上,王海鹏指出,要提高政治站位,习大大总书记来陕考察重要讲话中使集团全体干部员工对“十四五”发展形势有了更加准确清晰的认识,为理清“十四五”发展思路提供了方法路径,要进一步坚定信心、保持定力、攻坚克难,加快转型升级、追赶超越,努力跟上新时代的新要求,实现新发展。要把握核心关键,坚持高质量发展主线不动摇,实现从追求速度向追求品质转型,全方位带动运行效率、管理效能、经营效益持续提升,深层次挖掘流量价值、平台价值、品牌价值,实现质量、效益、动力全面提升;坚持“转型升级、提质增效”目标任务不动摇,持续优化产业结构、完善产品结构,强化经营管理,加快创新驱动,健全完善现代企业制度,不断激发企业改革发展活力;坚持“四型”企业集团定位不动摇,赋予“四型”企业集团新的时代内涵,主动担当作为,科学精准施策,推动集团实现高质量发展。要主动超前谋划,主动把握形势机遇,全面系统研究谋划,敢闯敢试开拓创新,研究趋势变化、主动创新变革,坚定发展信心,加快补短板、强弱项,化危为机、夯实根基,力争在“十四五”期间推动集团发展迈上新台阶。

卢程祥强调,做好“十四五”发展规划要客观评价、准确分析当前发展中存在的问题和瓶颈,认真总结自身特色特点,从历史出发分析发展思路,从现实着眼判断发展方向;要聚焦主责主业,做强枢纽、做大中转、推进“干-支-通”协同发展;要围绕“为谁建机场,建什么样的机场”的目标,加快机场建设进度,落实“四型机场”建设理念,将集团工程建设“授权决策、工程管理、资料同步、廉政建设”四大管理体系贯穿规划、设计、建设、运营整个过程;要明确非航产业未来发展方向,加大科技运用和人才队伍建设,深化非航产业改革,实现双轮驱动、两翼齐飞;要紧抓党建工作,突出思想政治工作和企业学问建设,以高质量党建引领高质量发展;要确保战略落地落实,发挥战略规划引领作用,真正支撑集团实现长远发展。

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