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集团党委召开常委会(扩大)会议专题研究部署稳增长工作

2020-09-07

9月7日,集团党委召开常委会(扩大)会议,专题研究部署集团稳增长、“十四五”规划编制和机关建设等工作。集团党委书记、董事长王海鹏主持会议并讲话,党委副书记、总经理卢程祥等集团领导和机关部门负责人参加会议。

会议指出,疫情发生以来,集团出台一系列稳增长、促增长的措施,积极应对生产、效益双下滑的艰难困境,在各单位的奋力拼搏下,运输生产逐步回暖、经营效益持续改善。未来4个月是攻坚克难的关键期,全体干部员工要坚持工作力度不减、节奏不乱,拿出硬核举措来稳增长、促增长,奋力夺取疫情防控和生产发展“双胜利”。

会议强调,要认清形势、持续发力,坚持目标不变、任务不减、标准不降,稳存量、创增量,想方设法增收创收,以决战决胜的勇气魄力打好稳增长促发展攻坚战。要立足长远、统筹谋划,把主业下滑的不利时期转变为打基础、补短板、调结构、抓改革的窗口期,为后疫情时代集团更好更快发展强基固本。要严格考核、严肃兑现,提前筹划年度考核工作,严格审核战略解码任务完成情况,突出指标刚性约束,发挥好考核的导向作用。结合“总部机关化”问题专项整改,严格机关考核,推进集团战略决策部署落地见效。

就进一步做好“十四五”规划编制工作,会议强调,要谋长远、集大成,把握好推动高质量发展这条主线,大胆探索集团未来发展之路,把集团顶层设计和问计于基层结合起来,充分吸取群众智慧、基层经验和专家意见,齐心协力把“十四五”规划编好。要强协同、求融合,做好与上级单位战略规划的衔接融合,强化成员企业规划和专项规划对集团战略规划的承接细化,确保各单位规划与地方、行业规划紧密衔接、有机融合,为未来发展留足留好空间。要快节奏、抓进度,主动做好内外部沟通协调工作,与地方政府、行业政府的规划编制进度保持一致,以高质量规划引领集团高质量发展。

就进一步加强机关建设,会议强调,要树立狠抓落实的导向,增加干事的韧劲,主动抓落实、跟进抓落实、问责问效抓落实,确保集团每一项工作部署落到实处、取得实效。要强化担当尽责的意识,大力弘扬斗争精神、奋斗精神和担当精神,持续强化政治建设、能力建设、素质建设和作风建设,更好地破解难题、推动工作。要做好对上对下的服务,既要当好参谋助手,强化政策研究、决策支撑和高质量落实的能力,积极主动、高品质、创造性开展工作,也要服务好基层,耐心为基层解惑、大力为基层减负,更好地让基层踏实安心干工作,全力以赴谋发展。

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